Studia podyplomowe · Coaching i mentoring w ujęciu chrześcijańskim

Zarządzaj zgodnie z tym, w co wierzysz

Prowadzisz ludzi i wiesz, jak się rzeczy robi. Odruchowo mówisz młodszym, co mają zrobić. To skraca drogę, ale rzadko buduje zdolność. Twoje doświadczenie jest fundamentem, a kolejny krok to umiejętność rozwijania ludzi, których prowadzisz: pytania zamiast gotowych poleceń, rozmowa rozwojowa zamiast oceny. Coaching i mentoring w ujęciu chrześcijańskim, rok nauki, 240 godzin.

Zapisz się na studia

1 rok dwa semestry

240 godzin dydaktycznych

35 punktów ECTS

30 h akredytowanych ICF

Hybrydowo 4 zjazdy w Warszawie, 6 spotkań online

7 000 zł czesne za całość

Dla kogo

Menedżerowie

Osoby prowadzące zespoły, które chcą rozwijać ludzi, a nie tylko rozliczać zadania.

Przedsiębiorcy

Właściciele firm przekazujący doświadczenie wspólnikom, następcom i młodszym zespołom.

Specjaliści po czterdziestce

Osoby z dorobkiem, dla których mentoring bywa naturalną drugą ścieżką zawodową.

Dałeś radę. Nic z niej nie wynikło

Młodszy współpracownik przychodzi z problemem, który rozwiązywałeś dziesięć razy. Mówisz mu, co zrobić. Kiwa głową, dziękuje i za miesiąc wraca z tym samym. Rada była dobra, tylko nie była jego. Kolejny krok zaczyna się dokładnie w tym miejscu: kiedy przestajesz skracać drogę i zaczynasz budować w kimś zdolność przejścia jej samodzielnie. Dla wielu osób to także pytanie o to, czy sposób, w jaki prowadzą ludzi, zgadza się z tym, w co wierzą.

Czego się nauczysz

01
Struktura procesu, nie pojedynczej rady
Jak zaplanować rozwój współpracownika na kilka miesięcy, żeby miał cel i widoczny efekt.
02
Pytania zamiast gotowej odpowiedzi
Jak powstrzymać odruch podpowiadania i doprowadzić kogoś do wniosku, który sam wdroży.
03
Kiedy pytać, a kiedy przekazać doświadczenie
Coaching i mentoring to dwa różne narzędzia. Uczysz się obu oraz rozpoznawania, które jest na czasie.
04
Kontrakt i granice
Jak ustalić zakres, częstotliwość i to, czego rozmowa rozwojowa nie obejmuje, także wobec własnego zespołu.
05
Superwizja własnej praktyki
Jak sprawdzać, czy nie powielasz własnych schematów zawodowych jako uniwersalnej prawdy.
06
Etyka i konflikt ról
Co zrobić, gdy jesteś jednocześnie przełożonym i osobą, która ma kogoś rozwijać, oraz jak prowadzić ludzi spójnie z własnymi wartościami.

Prowadzący

Joanna Baranowska-Hanus

Coach MCC ICF · dyrektor merytoryczna CoachWise

Egzaminatorka i superwizorka ICF, master trenerka CoachWise. Odpowiada za standard warsztatu coachingowego w programie.

Dawid Wawrzyniak

Coach PCC ICF · master trener CoachWise

Prekursor coachingu i mentoringu w ujęciu chrześcijańskim w Polsce.

dr Piotr Nowak

Kierownik studiów podyplomowych · Chrześcijańska Akademia Teologiczna

Teolog i pedagog, ekspert coachingu i mentoringu w ujęciu chrześcijańskim.

Wykładowcy

dr Anna Saj

Praca z oporem klienta

Doktor teologii Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, coach z międzynarodowym certyfikatem ICF.

Andrzej Śmiech

Kształtowanie empatycznej i wspierającej postawy

Managing Partner w firmie doradczej ŚMIECH & PARTNERS, członek Forbes Coaches Council.

Paweł Sopkowski

Coaching przywództwa

Prezes CoachWise, partnera merytorycznego studiów i twórcy metodyki wykorzystywanej w programie.

Justyna Wawrzyniak

Coaching chrześcijański

Wiceprezes zarządu Fundacji PROCA, związana ze środowiskiem coachingu chrześcijańskiego w Polsce.

dr Wojciech Kowalewski

Coaching chrześcijański

Założyciel i prezes Instytutu Rozwoju Złote Jabłko, executive coach i mentor, autor książki „Pytania zmieniające życie”.

Izabela Herman

Coaching kariery

Coach kariery, członkini Maxwell Leadership Certified Team Poland.

Magdalena Macyszyn

Coaching kryzysowy

Mediatorka sądowa, coach ACC ICF i trenerka talentów Gallupa, wykładowczyni coachingu kryzysowego.

Iga Liziniewicz

Budowanie marki osobistej

Twórczyni podcastu „Przedsiębiorcze Chéries”, na co dzień zajmuje się wellbeingiem i rozwojem pracowników w Wielkiej Brytanii.

Standard ICF w programie

International Coaching Federation to największa niezależna organizacja zrzeszająca coachów i szkoły coachingu. Wyznacza model kompetencji, standardy pracy i kodeks etyczny zawodu. Program tych studiów jest z nimi zgodny, a warsztat prowadzą coachowie z akredytacjami ICF.

01

Kadra z akredytacjami ICF

Warsztat prowadzą Joanna Baranowska-Hanus, coach MCC, i Dawid Wawrzyniak, coach PCC. MCC to najwyższy poziom akredytacji indywidualnej w ICF, PCC drugi w kolejności.
02

Metodyka CoachWise

Część warsztatowa opiera się na metodyce CoachWise, rozwijanej od blisko dwudziestu lat. Zbudowany na niej program CoachWise Corporate Certified ma certyfikat jakości ICF na poziomie Level 2.
03

30 godzin akredytowanych ICF

Tyle godzin programu jest uznawanych przez ICF. Zaliczają się do edukacji wymaganej przy ubieganiu się o własną akredytację coacha.
04

Kompetencje i kodeks etyczny

Program opiera się na modelu kompetencji coachingowych ICF i jej kodeksie etycznym. Etyce pracy coacha poświęcony jest osobny blok zajęć.

Mówimy to wprost: ukończenie tych studiów nie jest równoznaczne z akredytacją coacha ICF. O akredytację ACC, PCC lub MCC występuje się osobno, bezpośrednio w International Coaching Federation i na jej warunkach. Poza edukacją wymaga ona udokumentowanej praktyki coachingowej oraz mentor coachingu. Te studia są etapem na tej drodze, nie jej zakończeniem.

Kalendarz zjazdów

Cztery zjazdy stacjonarne w Warszawie i sześć spotkań online, rozłożone na dwa semestry.

01
9–10 października 2026 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00
Warszawa
02
24–25 października 2026 sobota i niedziela 9.00–17.00
Online
03
14–15 listopada 2026 sobota i niedziela 9.00–17.00
Online
04
4–5 grudnia 2026 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00
Warszawa
05
16–17 stycznia 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00
Online
06
13–14 lutego 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00
Online
07
12–13 marca 2027 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00
Warszawa
08
3–4 kwietnia 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00
Online
09
24–25 kwietnia 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00
Online
10
14–15 maja 2027 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00
Warszawa

Zobacz pełny program zajęć

Wątpliwości, które słyszymy najczęściej

Doświadczenie daje treść, nie metodę jej przekazania. Większość osób z dorobkiem prowadzi rozmowy odruchowo i trafnie, ale nie umie tego powtórzyć ani nauczyć kogoś innego. Studia porządkują to, co już robisz, i pokazują, gdzie odruch działa przeciwko drugiej stronie.

Wśród słuchaczy są menedżerowie, przedsiębiorcy i specjaliści z wieloletnią praktyką. Program wymaga dyplomu studiów wyższych i zakłada, że pracujesz i podejmujesz decyzje, a nie że dopiero zaczynasz.

Cztery zjazdy stacjonarne w Warszawie i sześć spotkań online, rozłożonych na dwa semestry. Stacjonarne w piątki po południu i soboty. Do tego sześćdziesiąt godzin praktyk, które realizujesz we własnym tempie.

Część absolwentów pracuje jako niezależni coachowie i mentorzy, część wykorzystuje to wyłącznie w swojej dotychczasowej roli. Nie obiecujemy klientów ani przychodu. Świadectwo i warsztat to punkt wyjścia, a nie gwarancja praktyki.

Nie. Mówimy wprost, z jakiej tradycji wyrastamy, ale nie stawiamy tego jako warunku wobec uczestnika.

Jak się zapisać

Rekrutację prowadzi ChAT

Zapisy odbywają się w systemie IRK Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie.

Świadectwo wydaje ChAT

Po ukończeniu otrzymujesz świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Akademię.

Rejestracja do 10 października 2026

Jeżeli masz pytania przed zapisem, zostaw kontakt w formularzu poniżej.

Masz pytanie przed zapisem?

Zostaw kontakt, a odezwiemy się i spokojnie odpowiemy na pytania. Nie wysyłamy ofert ani przypomnień.

Studia realizowane wspólnie z Chrześcijańską Akademią Teologiczną