Joanna Baranowska-Hanus
Coach MCC ICF · dyrektor merytoryczna CoachWise
Egzaminatorka i superwizorka ICF, master trenerka CoachWise. Odpowiada za standard warsztatu coachingowego w programie.
LinkedInStudia podyplomowe · Coaching i mentoring w ujęciu chrześcijańskim
Wspierasz innych zawodowo. Wykształć warsztat.
Intuicyjne pomaganie działa do pewnego momentu. Potem zaczynają się pytania, na które sama empatia nie odpowiada: gdzie kończy się moja rola, co zrobić z rozmową, która wymknęła się z ram, komu opowiedzieć o własnych wątpliwościach. Rok intensywnej pracy nad warsztatem: 240 godzin, w większości ćwiczenia, praca pod superwizją. W ujęciu chrześcijańskim, bo wartości nie są dodatkiem do zawodu, tylko jego fundamentem.
1 rok
dwa semestry
240
godzin dydaktycznych
35
punktów ECTS
30 h
akredytowanych ICF
Hybrydowo
4 zjazdy w Warszawie, 6 spotkań online
7 000 zł
czesne za całość
Dla kogo
01
HR i L&D
Osoby prowadzące rozmowy rozwojowe, oceny okresowe i programy szkoleniowe wewnątrz organizacji.
02
Pracownicy organizacji pozarządowych
Wspierający podopiecznych, wolontariuszy i zespoły w warunkach dużego obciążenia.
03
Osoby wspierające zawodowo
Doradcy, konsultanci i trenerzy, którzy chcą oprzeć swoją praktykę na sprawdzalnym standardzie.
Rozmowa, która wymknęła się z ram
Umówiłeś rozmowę o celach na kolejny kwartał, a po dziesięciu minutach słyszysz o rozwodzie i o tym, że ta osoba nie śpi od miesiąca. Nie możesz tego zignorować i nie powinieneś w to wchodzić. Nie masz kontraktu, który by to porządkował, ani nikogo, komu wolno ci o tym opowiedzieć. Wracasz do domu z cudzą sprawą w głowie. Wiara podpowiada, że nie wolno tej osoby zostawić. Warsztat mówi, jak jej pomóc, nie przekraczając własnej roli. To nie jest brak empatii, tylko brak warsztatu.
Czego się nauczysz
-
01
Powtarzalna struktura rozmowy rozwojowej
Proces, który da się opisać, powtórzyć i przekazać innym w zespole, zamiast polegać na wyczuciu.
-
02
Pytania, które otwierają zamiast diagnozować
Jak prowadzić rozmowę, w której pracownik sam nazywa problem, więc bierze za niego odpowiedzialność.
-
03
Kiedy prowadzić procesem, a kiedy dzielić się doświadczeniem
Coaching i mentoring wymagają innych narzędzi. Uczysz się obu oraz wyczucia, co jest potrzebne w danej rozmowie.
-
04
Kontraktowanie i granice roli
Jak na starcie ustalić, co zostaje między wami, co trafia do organizacji i gdzie kończy się twoja rola.
-
05
Praca pod superwizją
Jak korzystać z superwizji, żeby wychwytywać własne błędy i nie wynosić cudzych spraw do domu.
-
06
Etyka zawodowa i jej źródła
Kodeks, na który możesz się powołać wobec przełożonego, oraz chrześcijańskie rozumienie człowieka, z którego wynika sposób prowadzenia tych rozmów.
Prowadzący
Dawid Wawrzyniak
Coach PCC ICF · master trener CoachWise
Prekursor coachingu i mentoringu w ujęciu chrześcijańskim w Polsce.
LinkedIn
dr Piotr Nowak
Kierownik studiów podyplomowych · Chrześcijańska Akademia Teologiczna
Teolog i pedagog, ekspert coachingu i mentoringu w ujęciu chrześcijańskim.
Wykładowcy
dr Anna Saj
Praca z oporem klienta
Doktor teologii Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, coach z międzynarodowym certyfikatem ICF.
Andrzej Śmiech
Kształtowanie empatycznej i wspierającej postawy
Managing Partner w firmie doradczej ŚMIECH & PARTNERS, członek Forbes Coaches Council.
Paweł Sopkowski
Coaching przywództwa
Prezes CoachWise, partnera merytorycznego studiów i twórcy metodyki wykorzystywanej w programie.
Justyna Wawrzyniak
Coaching chrześcijański
Wiceprezes zarządu Fundacji PROCA, związana ze środowiskiem coachingu chrześcijańskiego w Polsce.
dr Wojciech Kowalewski
Coaching chrześcijański
Założyciel i prezes Instytutu Rozwoju Złote Jabłko, executive coach i mentor, autor książki „Pytania zmieniające życie”.
Magdalena Macyszyn
Coaching kryzysowy
Mediatorka sądowa, coach ACC ICF i trenerka talentów Gallupa, wykładowczyni coachingu kryzysowego.
Standard ICF w programie
International Coaching Federation to największa niezależna organizacja zrzeszająca coachów i szkoły coachingu. Wyznacza model kompetencji, standardy pracy i kodeks etyczny zawodu. Program tych studiów jest z nimi zgodny, a warsztat prowadzą coachowie z akredytacjami ICF.
-
01
Kadra z akredytacjami ICF
Warsztat prowadzą Joanna Baranowska-Hanus, coach MCC, i Dawid Wawrzyniak, coach PCC. MCC to najwyższy poziom akredytacji indywidualnej w ICF, PCC drugi w kolejności.
-
02
Metodyka CoachWise
Część warsztatowa opiera się na metodyce CoachWise, rozwijanej od blisko dwudziestu lat. Zbudowany na niej program CoachWise Corporate Certified ma certyfikat jakości ICF na poziomie Level 2.
-
03
30 godzin akredytowanych ICF
Tyle godzin programu jest uznawanych przez ICF. Zaliczają się do edukacji wymaganej przy ubieganiu się o własną akredytację coacha.
-
04
Kompetencje i kodeks etyczny
Program opiera się na modelu kompetencji coachingowych ICF i jej kodeksie etycznym. Etyce pracy coacha poświęcony jest osobny blok zajęć.
Mówimy to wprost: ukończenie tych studiów nie jest równoznaczne z akredytacją coacha ICF. O akredytację ACC, PCC lub MCC występuje się osobno, bezpośrednio w International Coaching Federation i na jej warunkach. Poza edukacją wymaga ona udokumentowanej praktyki coachingowej oraz mentor coachingu. Te studia są etapem na tej drodze, nie jej zakończeniem.
Kalendarz zjazdów
Cztery zjazdy stacjonarne w Warszawie i sześć spotkań online, rozłożone na dwa semestry.
-
01
9–10 października 2026 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00Warszawa
-
02
24–25 października 2026 sobota i niedziela 9.00–17.00Online
-
03
14–15 listopada 2026 sobota i niedziela 9.00–17.00Online
-
04
4–5 grudnia 2026 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00Warszawa
-
05
16–17 stycznia 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00Online
-
06
13–14 lutego 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00Online
-
07
12–13 marca 2027 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00Warszawa
-
08
3–4 kwietnia 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00Online
-
09
24–25 kwietnia 2027 sobota i niedziela 9.00–17.00Online
-
10
14–15 maja 2027 piątek 16.00–20.00, sobota 9.00–17.00Warszawa
Wątpliwości, które słyszymy najczęściej
Skalą i weryfikacją. Dwa semestry, dwieście czterdzieści godzin, sześćdziesiąt godzin praktyk i praca pod superwizją, zakończone świadectwem uczelni. Szkolenie daje narzędzie, studia dają warsztat, który ktoś z zewnątrz sprawdza i koryguje przez rok.
Nie, i chcemy to powiedzieć wprost. Program obejmuje trzydzieści godzin akredytowanych przez ICF, co jest elementem ścieżki, ale nie jest tym samym co akredytacja coacha. O nią występuje się osobno, bezpośrednio w ICF i na warunkach tej organizacji.
Świadectwo wydaje Chrześcijańska Akademia Teologiczna w Warszawie, uczelnia publiczna. Program obejmuje trzydzieści pięć punktów ECTS. Dla działu HR to dokument tego samego rodzaju co każde inne studia podyplomowe.
Nie. Mówimy wprost, z jakiej tradycji wyrastamy, ale nie stawiamy tego jako warunku wobec uczestnika. Wśród słuchaczy są osoby o różnym stosunku do wiary, pracujące w firmach i organizacjach świeckich.
Superwizja jest elementem programu, a nie dodatkiem na koniec. Uczysz się z niej korzystać w trakcie, żeby po studiach umieć samodzielnie znaleźć i utrzymać własnego superwizora.
Jak się zapisać
01
Rekrutację prowadzi ChAT
Zapisy odbywają się w systemie IRK Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie.
02
Świadectwo wydaje ChAT
Po ukończeniu otrzymujesz świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Akademię.
03
Rejestracja do 10 października 2026
Jeżeli masz pytania przed zapisem, zostaw kontakt w formularzu poniżej.
Masz pytanie przed zapisem?
Zostaw kontakt, a odezwiemy się i spokojnie odpowiemy na pytania. Nie wysyłamy ofert ani przypomnień.
Studia realizowane wspólnie z Chrześcijańską Akademią Teologiczną